严格塑造制胜的业务组合

制胜的业务组合是实现业务可持续增长的关键。正因如此，作为积极产品组合管理措施的一部分，我们持续地优化品牌和业务组合，尤其是在整合后的消费品牌业务部中已宣布且完成的产品组合措施。与此同时，在我们稳健财务状况的支撑下，在两大业务部推进相关并购项目仍将是汉高战略的重要组成部分。

加速有影响力的创新

我们的目标是通过更高效的创新方式加速有影响力的创新。例如，利用数字化工具和数据，更快、更好地洞察消费者行为和市场趋势。企业的所有决策都更贴近市场。在与外部伙伴的合作中，我们也更多地利用开放创新的潜力，推广敏捷方法，并继续投资于创新中心。我们始终坚持投资于核心品类和地区的创新及品牌。

加强可持续发展，使其成为一项差异化竞争优势

我们将加强可持续发展，使其成为一项差异化竞争优势。可持续发展对于构建竞争优势、推动业务增长以及为我们的客户、消费者和所有利益相关者创造价值都至关重要。

为了推动可持续发展，我们在2030+可持续发展目标框架中设定了宏伟目标。该目标建立在我们迄今为止所取得的进展之上。我们将不同的环境、社会和公司治理（ESG）因素纳入其中，并确定了关键的重点领域：

• 再生星球：我们致力于实现循环经济、气候中和的未来以及自然再生。为此，我们正在进一步优化自己的业务模式，以推动气候、循环性和自然领域发展。 
• 繁荣社区：我们通过自身的业务和品牌来积极帮助人们过上更好的生活。为此，我们聚焦于促进平等、教育和社会福祉。 
• 信赖的合作伙伴：我们致力于提高产品质量和安全性，同时以诚信为基础，专注于绩效、透明度和协作来确保业务成功。

我们将依托自身的特殊优势来加强可持续发展，例如各业务部门的创新能力、员工的全面专业知识，以及与产品、客户和消费者的多触点互动。可持续发展方面的相关评级是对汉高所取得成就和进步的重要认可。

通过数字化创造客户和消费者价值

我们利用数字化带来的机遇，为客户和消费者提供附加价值，直接与消费者进行互动，并致力于提高数字业务销售额。在此过程中，我们正在建立数字化人才库，并提供有针对性的支持。最终，我们希望加强对数字化业务的关注并提升效率。在此方面，我们在2019年将汉高的数字化和IT团队整合成立的数字化部门汉高dx就发挥了至关重要的作用。

持续优化运营模式

我们正持续优化我们的运营模式，从而不断提升在流程和架构方面的竞争力。我们希望以更快的决策速度拉近与客户和消费者的距离，并不断提高效率。

加强协作文化

强大的文化、共同的价值观和清晰的团队协作框架是汉高继续成功推动目标性增长议程的关键。其中的重要基石是我们的企业宗旨（Pioneers at heart for the good of generations）和领导力承诺。它们将汉高全球员工团结在一起。我们相信，文化转型是一个持续的过程，专注于协作和赋能的文化，提升员工未来所需的能力，并实现员工的成长与发展。